Жизнь утверждает себя через победителей.
Антонио Манегетти
оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов


Реинжиниринг процесса – написание процесса «с чистого листа», позволяет существенно улучшить результаты работы.

Динамика развития отрасли, рынка, а также самой компании вынуждают руководство пересматривать организационные процессы. Чем больше динамика изменений во внешней среде, тем больше усилий компания должна прилагать для совершенствования своей работы с целью сохранения рыночных позиций.

Ключевые процессы подлежат регламентации в виде документа «Стандарт предприятия».

РЕЗУЛЬТАТ (что позволяет получить данный вид работ для компании):

  • Документ «Стандарт предприятия».
  • Позволяет достичь прозрачности в действиях сотрудников, определить квалификационные требования, уменьшить время на адаптацию и обучение сотрудников, сократить время на принятие управленческих решений, сократить время выполнения тех или иных операций, уменьшить зависимость бизнеса от возможных негативных действий со стороны персонала, добиться на всех уровнях организации подконтрольности деятельности.

  • Copyright © 2010 BRAVO-SOLUTION. All Rights Reserved.