Нет ничего невозможного для жаждущей
души.
Сэнсэй
ПРИЕМ НА РАБОТУ: ДЕЛАЙТЕ ЭТО, КАК СТИВ ДЖОБС
Я только что закончила читать прекрасную и удивительно вдохновляющую книгу "Инновационные секреты Стива Джобса", написанную Кармин Галло. Я очень рекомендую вам прочесть эту книгу, а так же я могу поделиться с вами некоторыми жизненно важными пунктами касательно приема на работу, которые постоянно применял Стив Джобс на своем пути к созданию самого признанного и почитаемого бизнеса в мире.
Причину успеха компании "Apple" в течение долгого времени и репутации Стива Джобса как лучшего предпринимателя нашего времени можно выразить в нескольких словах: он и его руководящие работники никогда не отступали от требований к способностям и квалификации, предъявляемых сотрудникам. Но они всегда рассматривали самые различные качества в людях, чего не делали большинство владельцев бизнеса. Если тщательно проанализировать философию приема на работу компании "Apple", вы увидите, что для работы в компании "Apple" от потенциальных сотрудников требуются фундаментальные безупречные качества:
Нацеленность на концепцию. Любой человек, вступающий в компанию, должен иметь четкое представление о концепции управлении - и должен быть полностью согласен сражаться за нее, защищать ее и жить с ней каждый день. Кандидаты, которые, кажется, не настроены на это, систематически получают отказ.
Изобретательность. Стив Джобс всегда подчеркивал значимость приема на работу изобретательных людей - желающих создать что-либо из ничего. Кандидатов в первую очередь выбирают по их способности и готовности постоянно создавать что-либо, а не по их технической компетенции.
Стремление к будущему. Сотрудники "Apple" действуют в соответствии с видением своего лидера, вносят свой вклад каждый день, чтобы СОЗДАТЬ будущее, а не просто чтобы обойти конкурентов. Каждый из них владеет будущим рынка, потому что знает, что может внести свой вклад в его создание.
Энтузиазм. Первый принцип Стива Джобса: "Делай то, что любишь". Людей принимают на работу, потому что они любят продукт, компанию и ее концепцию. Кандидаты, которые не демонстрируют подлинный энтузиазм и "любовь" по отношению к целям компании и философии бизнеса, никогда не получат работу.
Стремление делать вклад. Шарон Эби 3 года работала специалистом по подбору персонала в компании "Apple". Ее точка зрения достаточно ясна: "Мы не хотим нанимать кого-то, кто желает удачно уйти в отставку. Мы хотели видеть в своих рядах предпринимателей, явных победителей, энергичных работников, которые могут внести свой вклад в развитие, тех людей, которые ставили на первое место то, что они смогли сделать в прошлом, а не свои должности".
Увлеченность работой.<>/strong Более двух третей американцев не увлечены своей работой. Руководство "Apple" строго относится к уровню ответственности сотрудников . В условиях жесткой конкуренции от целеустремленных людей, вдохновленных великой целью, зависит все.
Стремление к совершенству. Стив Джобс известен своим стремлением к совершенству. Компания всегда доводит все до идеала. Такое же отношение ожидается от каждого сотрудника. Кандидаты, которые не разделяют это стремление к совершенству, не имеют никаких шансов.
Данный список не исчерпывает всех требований, предъявляемых компанией "Apple", здесь содержится краткий перечень крайне необходимых навыков межличностного общения, которые требует руководство от каждого кандидата - не только от кандидатов на высшие руководящие позиции или высшие технические должности. Подумайте, как эту информацию можно применить в вашем бизнесе. А если вы не понимаете, как можно выявить такие качества в течение одного часа собеседования, то ... подумайте о РЕКРУТИНГЕ.
Мы специализируемся на оказании помощи вам при выявлении этих невидимых навыков межличностного общения, которые создают разницу между удачным наймом... и началом бесконечного кошмара.


Copyright © 2010 BRAVO-SOLUTION. All Rights Reserved.